Управление

1. Ръководител на проекта – Академик Чавдар Руменин, водещ български академик чиято дейност е насочена към създаване, изследване и приложение на специализирани сензори, микро- и нано-системи, безконтактно измерване на ел. ток, мощност и енергия за целите на енергетиката и електромобилите; инженерни решения на ниво изобретения и иновации; подготовка на докторанти, магистри и специализанти в горе описаните области и др.
Ръководителят на проекта отговаря за цялостното управление и координация на проектните дейности, професионалните взаимоотношения между членовете на екипа за изпълнение на проекта, изпълнителите и Програмният оператор (ПО). Ръководителят на проекта разпределя ангажиментите между членовете на екипа, следи за спазване на графика за изпълнение на дейностите и ще контролира подготовката на отчетите по проекта към Програмният оператор. Отговаря за съхранението и архивирането на всички документи свързани с изпълнението на проекта.

2. Технически координатор – Пенка Драгнева, магистър по икономика, с дългогодишен опис в държавната администрация в сферата на финансите, икономически анализи и прогнози, както и в организацията и управлението на експертни екипи. Технически координатор, който подпомага административно-техническата работа при изпълнение на всички дейности по проекта. Той усъществява координацията между Бенефициента (ИСИР-БАН), Партньора (GK Norge AS) и Програмния оператор . Докладва на Ръководителя на проекта напредъка по изпълнение на заложените дейносли, следи за окомплектоваността на всички документите между страните по договора, контролира документооборора, свързан с дейности, възложени на трети страни по проекта (логистика, кетеринг и др.) Техническият координатор подпомага  Ръковотиеля на екипа  при изготвянето на отчетите по проекта към Програмният оператор. Осъществява комуникацията и логистиката с целевата группа.
Работата на  техническият координатор се контролира и координира от Ръководителя на проекта.

3. Счетоводител – Красимира Петрова, Магистър „Счетоводство, финанси и контрол“, експерт-счетоводител към БАН, с дългогодишен опит в държавната администрация
Във връзка с принципите на добро финансово управление и в съответствие с приложимото законодателство, за осчетоводяване на приходите и разходите по проекта, както и за управление на финансовите потоци и плащанията, в екипа по проекта е включен счетоводител.
Счетоводителят разполага с достъп до отделната банкова сметка/ отделната партида към съществуващата банкова сметка на ИСИР- БАН за разпореждане с финансовите средства. Отговаря за осчетоводяване на първичните счетоводни документи по проекта; изготвя и съгласува финансовите отчетите по проекта към Програмният оператор и следи за тяхната пълнота и съответствие с изискванията на Програмата и приложимото законодателство. Работата на счетоводиля се контролира и координира от Ръководителя на проекта.

4. Юрист – В екипа по проекта се предвижда участието на експерт с юридическо образование. Юристът съгласува договорите за изпълнение, които са необходими по проекта съгласно Закона за обществените поръчки и усъществява контрол на процедурите за избор на външни изпълнители по проекта. В допълнение той анализира и консултира Ръководителя на проекта и останалите експерти в екипа за приложимото национално и европейското законодателство в областта на енергийната ефективност и възобновяемата енергия, в случай че по време на изпълнението на проекта настъпят изменения в тази сфера, касаещи действащото законодателство в страната ни.
Работата на юриста се контролира и координира от Ръководителя на проекта.

5. Специалист „Вътрешен мониторинг и оценка“ – Васил Диков, Магистър по “Счетоводство и конторл”, финансов контрольр към ИСИР-БАН.
Специалистът „Вътрешен мониторинг и оценка“ разработва план за вътрешен мониторинг и оценка на напредъка на проекта и качественото изпълнение на дейностите. Провежда регулярно наблюдение, подготвя тримесечни доклади, прави при необходимост аргументирани предложения за действия, чрез които се преодоляват евентуално възникнали проблеми или рискове в хода на изпълнение на проекта.